Le produit est la façon dont la mission devient navigable. La Visite, le réseau, les fragments, le Centre des éditeurs et $WADZ vivent tous dans un endroit où une personne peut les voir, les suivre et agir en conséquence - et les surfaces qui contiennent ces éléments sont ce que décrit cette page. L’objectif à chaque niveau est le même : rendre la mission facile à suivre, facile à rejoindre et facile à revenir.
Aperçu de l'expérience publique
L’expérience publique est ce que la plupart des gens découvrent en premier. Il fonctionne sans identifiant, sans portefeuille, sans rien d'autre qu'un navigateur et de la curiosité, et il doit rendre la mission lisible dans les trente premières secondes.
Stream. Le flux diffuse en direct les moments de la mission au fur et à mesure qu'ils se produisent : activations, récupérations de fragments, images au sol du nœud actuel. C'est ainsi que le public regarde le signal bouger en temps réel.
Carte. La carte de mission montre où le réseau est actif, quels nœuds sont en sommeil et comment les progrès se propagent dans les 48 États. Un coup d'œil sur la carte devrait vous indiquer où se trouve l'histoire en ce moment.
Tracker. Le Bus Tracker affiche l'emplacement en direct de Wadoozie, le prochain arrêt et l'état actuel. Lorsque le bus est sur la route, le tracker permet au public de le suivre.
Mission. La surface de la mission explique ce qui se passe au niveau du nœud actuel et pourquoi cela est important : l'activation en cours, les fragments sur le terrain, le moment où se trouve l'état.
Badges. Les badges marquent les progrès, la participation et la reconnaissance à travers le réseau. (Intention du produit : le système de badges se trouve au-dessus de la mécanique du Litepaper plutôt que d'être défini à l'intérieur du Litepaper lui-même.)
Itinéraire. L'itinéraire donne au public un chemin à suivre - depuis l'ouverture d'Austin en passant par les huit Tour Acts jusqu'au retour de la Nouvelle-Orléans, chaque nœud étant relié par la même ligne.
Ensemble, ces surfaces transforment le site public en une destination vivante. Un nouveau visiteur doit atterrir, regarder une fois et savoir où se trouve Wadoozie, ce qui se passe et où aller ensuite.
Expérience cartographique
La carte est la surface publique la plus importante. C'est ainsi que la mission cesse d'être quelque chose que vous lisez et devient quelque chose que vous regardez se produire : chaque nœud est une place sur une carte réelle, chaque activation est un changement d'état visible, chaque récupération de fragment est une marque que le réseau est en train de se reconstituer.
Nœuds. Chaque état sur la route est un nœud. La carte montre les lieux importants dans le réseau et traite chacun d'entre eux comme un site distinct avec son propre statut, sa propre fenêtre d'activation et son propre champ de fragments.
Statuts. Chaque nœud porte un statut clair : dormant avant l'arrivée du signal, actif lorsque Wadoozie est au sol, en cours lorsque les fragments sont encore sur le terrain, terminé une fois l'activation terminée et maintenu dans un état spécial lorsqu'un vaisseau amiral ou une phase en direct est en cours. Le statut indique comment un téléspectateur sait s'il doit se présenter, regarder ou attendre.
Ligne de route. La ligne de route trace où la mission s'est déroulée et où elle se déplacera ensuite. Il s'agit de l'enregistrement visuel des huit actes de la tournée répartis sur la carte : d'Austin à la Californie, de Vegas à travers Mountain West, le virage des High Plains, du Heartland à Chicago, le pont de Rust Belt, la boucle de la Nouvelle-Angleterre, la descente de New York et la finale sud-est.
Marqueurs de progression. Les marqueurs le long de l'itinéraire capturent l'évolution du réseau au fil du temps : nœuds activés, fragments récupérés, actes fermés.
Activité récente. Un flux en direct de l'activité récente empêche la carte de paraître statique. Les récupérations, les activations et les mises à jour des nœuds apparaissent au fur et à mesure qu'elles se produisent, de sorte que la carte reflète ce qui vient de se déplacer.
Le rôle de la carte est de rendre le système plus facile à suivre, pas plus difficile. Si un spectateur ne peut pas voir ce qui se passe d’un seul coup d’œil, la carte ne fait pas son travail.
Expérience de l'éditeur
L'expérience de l'éditeur est le côté créateur du produit. Il se trouve dans le Centre des éditeurs et offre à tous ceux qui souhaitent amplifier la mission un endroit clair pour le faire : soumettre des clips, suivre leur statut, grimper dans les classements et gagner grâce au pool dédié de 7 % de récompenses pour les éditeurs.
Profil. Chaque éditeur dispose d'un profil lié à un portefeuille qui contient ses soumissions, son historique et sa réputation. Le profil est la manière dont la contribution devient visible à travers le réseau.
Soumissions. Les éditeurs soumettent des clips, des publications et des remix via un flux dédié : contenu abrégé provenant de flux, d'activations, de récupérations de fragments, de moments d'histoire ou de versions originales de la mission.
Statut. Chaque soumission indique où elle se trouve : en cours d'examen, approuvée, payée ou refusée. Rien ne reste dans une boîte noire.
Classement. Les classements classent les éditeurs les uns par rapport aux autres selon les défis, les saisons et les missions. La position est publique, la contribution est visible et le travail se compose.
Récompenses. Les soumissions approuvées sont tirées du pool de 7 % de récompenses pour les éditeurs : 70 000 000 $WADZ réservés spécifiquement à la rémunération des créateurs qui font passer le signal. La performance fait évoluer la récompense de base ; les classements, les multiplicateurs et les primes saisonnières se superposent.
L'expérience de l'éditeur est conçue pour une utilisation répétée. Soumettez, suivez, classez, retournez.
Expérience de participation
L’expérience de participation est le pont entre regarder et agir. Quelqu'un qui atterrit sur le site en tant que spectateur devrait être capable de trouver l'étape suivante – et la suivante, et la suivante – sans jamais se heurter à un mur.
Rejoindre un nœud. La surface de participation indique clairement où se trouve le nœud actif, ce qui s'y passe et comment s'engager. Si un État est en ligne, le chemin pour participer doit être à un ou deux clics.
Suivi des fragments. L'état des fragments est une surface de première classe. Un participant devrait être en mesure de voir lesquels des sept fragments d'un État sont encore sur le terrain, quels indices font surface et quelles voies de récupération sont ouvertes : chutes physiques au sol, énigmes en ligne ou événements communautaires.
Voir les progrès. À mesure que le réseau évolue, la surface le reflète. Les récupérations atterrissent, les nœuds se ferment, les actes sont terminés et le participant regarde le système réagir à l'action.
Participer de manière significative. Le but n'est pas de donner aux gens des éléments sur lesquels cliquer. Le but est de donner à chaque action l’impression qu’elle atterrit quelque part – que récupérer un fragment, soumettre un clip ou apparaître sur un nœud est une participation à quelque chose de plus grand que le moment lui-même.
La couche de participation est ce qui transforme les observateurs en détenteurs, les détenteurs en éditeurs et les éditeurs en personnes sur le terrain au niveau du nœud suivant.
Présentation du système interne
Le site public représente la moitié du produit. L’autre moitié est le système interne qui maintient le réseau organisé, les récompenses fluides et le contenu en mouvement – la couche opérationnelle que le public ne voit jamais mais ressent dans tout ce qui fonctionne.
(Intention du produit : les opérations décrites ci-dessous sont associées à la mécanique du Litepaper plutôt que d'être spécifiées à l'intérieur du Litepaper lui-même.)
Modération. Outils permettant d'examiner le contenu, de garantir la qualité et de garantir la propreté des soumissions dans le Centre pour les éditeurs et dans le flux de mission plus large.
Configuration des récompenses. Une surface gérée pour la manière dont les récompenses, les missions et les incitations sont émises : tarifs de base, multiplicateurs, fenêtres de primes, saisons de classement.
Mises à jour. Les changements de statut des nœuds, les mises à jour de mission et les progrès publics doivent être rapides. Lorsque Wadoozie passe dans un nouvel état, les surfaces du réseau doivent le refléter avant que le bus ne se gare.
Révision du contenu. Les soumissions transitent par un pipeline de révision défini afin que les créateurs obtiennent des réponses claires et que le travail approuvé soit payé sans friction.
Contrôles réseau. Indicateurs de fonctionnalités, niveaux d'accès, configurations de mission : les leviers opérationnels qui maintiennent le front-end actif et réactif.
La plupart des utilisateurs ne verront jamais cette couche directement. Ils le ressentiront dans tout ce qui se charge, se rafraîchit et paie à temps.
Comment le produit connecte tout
La version la plus puissante de Wadoozie ressemble à un seul écosystème, pas à une pile de pages déconnectées. Chaque partie soutient les autres et les connexions sont délibérées.
L’histoire donne un sens à l’écosystème – le signal de retour, The Drift, l’arc de restauration que le reste du produit est conçu pour porter. La carte rend cette histoire visible en transformant le réseau en une géographie que vous pouvez regarder bouger. Les fragments transforment l’observation en action en donnant à chaque État sept choses concrètes à récupérer. Les éditeurs transportent le signal vers l'extérieur, multipliant la portée à chaque instant où le bus entre dans un nouveau nœud. La gouvernance ajoute une structure publique, une visibilité aux propositions et la responsabilité qui permet à un réseau géré par la communauté de fonctionner réellement. Et $WADZ aligne la participation dans l'ensemble – l'unité qui relie les récupérations, les soumissions, la gouvernance et la position en un seul réseau cohérent.
Lorsque ces couches travaillent ensemble, le produit fait plus qu’expliquer la mission. Il permet aux gens de le suivre, de le rejoindre et de contribuer à le faire avancer.